Uno dei nostri clienti, un’importante azienda di consulenza, aveva la necessità di adottare soluzioni più moderne ed efficienti per gestire i propri progetti e l’amministrazione aziendale, al fine di supportare meglio la crescita e migliorare i processi.
I punti deboli del loro software precedente:
- Difficoltà nel mantenere coerenza e tracciabilità tra file e versioni.
- Errori umani dovuti all’inserimento manuale dei dati.
- Scarsa visibilità sullo stato delle commesse e delle attività dei dipendenti.
- Nessuna integrazione tra la gestione amministrativa (prima nota) e quella operativa.
L’azienda si è quindi rivolta a noi con l’obiettivo di adottare una soluzione centralizzata, accessibile, semplice da usare, ma allo stesso tempo potente e scalabile. L’obiettivo principale: digitalizzare i processi interni, senza rinunciare alla semplicità a cui i dipendenti erano abituati.
